Projeto de otimização de frotas da Kinross impulsiona produtividade operacional

Desde 2015, sistema de despacho implementado na empresa, proporcionou um aumento de quase 200% na otimização da gestão dos veículos

 

Um dos mais importantes princípios da Kinross Brasil Mineração se encontra no controle e no monitoramento de cada ação realizada dentro da Mina Morro do Ouro em Paracatu/MG, onde a empresa atua. Diante disso, em 2015 a Kinross implementou o sistema de gestão de frotas Minestar, da empresa norte-americana Caterpillar. Ele é responsável por toda a logística da frota operacional, que é feita de forma automatizada, com foco na otimização dos processos e na segurança dos empregados. Em 2019 iniciou-se um projeto, onde foi possível alcançar um aumento de 186% na otimização das designações de frota, além de uma redução de 42% no número de designações manuais (quando o operador responsável determina manualmente o destino do caminhão para carregamento) para a frota em campo.

Centro de Operações

De acordo com Paulo Gontijo, Gerente de Minas e Equipamentos Móveis da Kinross, no Centro de Operações do Despacho são divididas as funções de operação e de manutenção. O controlador de operação é responsável por gerenciar a frota da mina, apontar atrasos dos equipamentos, manter o sistema e os projetos das máquinas atualizados, conforme disponibilizado pelo Planejamento de Lavra e Topografia. O controlador de operação também recebe e comunica alertas de poeira, raios e eventos de fadiga e distração, reportando periodicamente os índices de movimentação e uso dos equipamentos para a liderança da mina.

Por sua vez, o controlador de despacho de manutenção é responsável por fazer o primeiro contato da operação em caso de falha de equipamentos. Ele recebe o relato do operador, faz os apontamentos, avalia o histórico de alertas de telemetria (alertas de falhas) e repassa as informações à equipe de manutenção de campo. O controlador de manutenção ainda realiza, em tempo real, o monitoramento de eventos de telemetria e analisa as curvas de tendências dos equipamentos. Em caso de anomalias, ele analisa, cria uma requisição para inspeção e reporta para a equipe de supervisão, além de relatar periodicamente os índices de disponibilidade, tendências e eventos de manutenções dos equipamentos.

Inovação

Em 2019, o departamento de Despacho na Kinross passou por inovações tecnológicas, redefiniu seus processos e indicadores de performance, além de criar um novo modelo de documentação e de plano de treinamento, que foi realizado com mais de 270 empregados, entre operadores, supervisores, engenheiros, geólogos e analistas. A implementação e o controle de resultados tiveram início em julho do ano passado, trazendo, em pouco mais de um ano, um grande impacto no desempenho do Despacho, que monitora em tempo integral diferentes aspectos, como a quantidade de minério movimentado e os pontos de carregamento e basculamento de cada veículo.

Na Kinross, o Despacho ainda conta com sistemas auxiliares, como acompanhamento de câmeras e monitoramento de fadiga dos empregados, com base na leitura do rosto, a fim de prevenir possíveis falhas e acidentes. Além de garantir a segurança das atividades, a ideia é fazer com que os veículos da frota rodem menos quilômetros para transportar as mesmas quantidades de minério, possibilitando um trabalho otimizado. “Desse modo, a área de Despacho fornece uma gestão operacional em tempo real, de forma segura, otimizada e eficiente, com foco na segurança da operação e dos empregados”, destaca Paulo Gontijo.

A partir dos bons resultados obtidos pelo setor, a expectativa para o Despacho na empresa é ampliar e fortalecer as ações já existentes, com a perspectiva de implementar um novo sistema auxiliar de monitoramento de pneus, a fim de evitar superaquecimento e falhas prematuras, de desenvolver um plano de capacitação para os empregados da área, e de promover treinamentos de otimização avançados, previstos para ainda neste ano.

Sobre a Kinross Brasil Mineração

A Kinross atua nas atividades de pesquisa e desenvolvimento mineral, mineração, beneficiamento e comercialização de ouro. É uma das maiores produtoras de ouro do Brasil, responsável por 22% da produção nacional.

Com operação na mina Morro do Ouro, em Paracatu, noroeste de Minas Gerais, e escritório em Belo Horizonte, a empresa integra a Kinross Gold Corporation, grupo canadense com presença nas Américas do Sul e do Norte, África e Eurásia.

A Kinross responde por cerca de 22% dos postos de trabalho formais do município. São cerca de 4.700 empregados entre próprios, contratados, estagiários e aprendizes.

Além de ser a principal geradora de impostos e grande fomentadora de outros negócios em Paracatu, a Kinross investe em iniciativas que contribuem para o desenvolvimento do território e é certificada por normas nacionais e internacionais ligadas à saúde, segurança, gestão ambiental e responsabilidade social.

 

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